签署联动营销公约。联动营销公约将在鲁泽集团全体中高层管理人员中试行，共包括两项内容：一是诚信经营守则，以“诚”为本，从八个方面提出了具体要求。即：1、依法经营，诚实守信。2、真实宣传，正确引导。3、合理定位，明码实价。4、规范合同，公平交易。5、保证质量，消费安全。6、化解纠纷，及时公正。7、守时廉明，谦虚大度。8、坚守梦想，勇于创新。参会的中高层领导集体在台上现场签约。联动营销公约的制订，进一步规范了企业的经营行为，增强中高层管理人员全局观和大局意识，提升各经营单位的销售业绩，促进企业健康可持续发展将起到积极的作用。
随后，集团董事长于瑞升、鲁泽集团总经理潘彩红为首批内训师颁发聘任证书，希望内训师们积极发挥带头作用，以自我为标杆，以自我为辐射点，发挥以点带面的积极作用，带动员工发现自我、提升自我、突破自我的热情，打造一支学习型创新型团队的目的。
接着，内训师代表王婷婷、李鸿源在现场与大家分享了《情绪管理》和《商务礼仪》。
最后，董事长于瑞升发表重要讲话，他从内训师在企业中所起到的作用和听完培训后的自身感受与参会人员进行分享，他说，瑞源集团旗下产业众多，每个产业都是一个品牌，品牌的维护除了有良好的企业文化之外更需要的是有良好的传播者和宣传者，而内训师就是这样一个良好的传播者，通过他们把企业的文化、工作中好的方法传递给大家，这样既有利于企业发展也利于个人发展，达到了双赢的目的。接着，他从内训师对《情绪管理》和《商务礼仪》两方面的精彩演讲结合自身感受与在场人员进行分享，现场不时的引来阵阵掌声和笑声。
鲁泽集团举办此次内训师首次培训会议，是一种完善企业培训机制，拓宽培训渠道，提升员工综合素质，实现资源共享的一种有利方式。通过“内训师”在企业的中作为“辐射点”的作用，在全集团内部形成爱学习、会学习的高涨氛围，发挥职工永远向上的企业精神，提升职工的业务能力和综合素质，为日后集团不断更快、更好发展打下了坚实的基础！