针对青年员工们现场经验相对较少，对有关概念的认识与了解还不够清楚这些实际问题，项目经理包恩广在会上先后围绕施工现场管理的基本概念和基本内容、现场组织管理、施工计划的执行、施工现场的布置、施工现场的技术、安全与质量管理再到成本运行等方面进行讲解。
此次培训采取步步推进的方式进行，先由施工到管理，再由专业技术到档案管理、最后由实际操作到理论知识，这种循序渐进的培训方式让青年员工们深入，全面的掌握各种知识技能，以达到学有所获、学有所得的目的。
现场，青年员工结合自身所在项目所遇到的问题不时的举手请教，大家在相互沟通与交谈中学会了很多现场操作管理的专业技能，也让员工们对施工现场有了更全方位、更直观的认识与理解。
项目部的一名青年员工们说，此次培训对自己帮助很大，不仅让我明白了很多以前很模糊的概念和知识，也教会自己在现场要有大局观念和严谨的工作态度，十分希望公司能经常提供类似的学习机会。
副经理滕兆飞对此次培训进行总结，他说，我们水电公司始终以满足职工文化需求、提高青年职工技能水平生活、促进职工全面发展为目标。近期我们广泛开展了形式多样的青年员工培训活动，目的就是要提升青年职工理论知识，加强自身技能培养，促使青年员工以专业技能立足企业发展、以知识理论武装头脑、为积极推进集团实现快速发展做出自己积极的贡献。同时，他要求现场有感触的员工们可写一写自己的感想或者心得，已达到更好的培训效果。