为适应企业发展需求，建立高效能的优质团队，树立务实求真、勤俭节约的良好企业风气，瑞源一汽围绕集团“凝心聚力、勤俭高效、跨越提升”的管理主题，在坚持精打细算、严控成本的经营之道上着实下了一番功夫。
汽车举升机是汽车维修行业用于汽车举升的必备汽保设备。由于链条磨损严重，为保证人身及车身安全，公司决定购置5台新型举升机。考虑到日维修车辆台次、每台举升机的使用频率、企业能承受的购置费用等因素，为厉行节俭高效，公司在对市场上各品牌举升机零部件的耐用性和易用型进行横向比较后，决定放弃购置新机器，于今年6月份对全部举升机的零部件进行更换，保证机器在2天内正常运转，节省了一半的工时，减少了80%的预算成本。为节省人力、物力和财力，全体维修师傅参与其中，在帮助更换零部件的同时又学习了举升机的维修知识，牢牢掌握维修技术，日后出现的小问题均能够自行解决，为公司省下了大笔资金。
节约创造价值，节省就是赢利。瑞源一汽不断加强设备现场维修管理，在设备使用方面，设备性能与资源条件相适应，使用与维修保养相结合，严禁破坏性使用，努力延长设备的使用寿命，延缓大型设备的投入时间，节约购置费用，实现投入减量化，力争取得新的更大的发展成效。